Indigene Wissenssysteme (IKS) in der Geschäftspraxis Sambias wurden trotz ihres Potenzials, zeitgenössische Geschäftsstrategien zu informieren und zu verbessern, nicht ausführlich untersucht. Diese qualitative explorative Studie verwendete halbstrukturierte Interviews mit wichtigen Informanten aus verschiedenen Sektoren der sambischen Wirtschaft. Die Daten wurden mittels thematischer Inhaltsanalyse ausgewertet. Die Teilnehmenden berichteten, dass traditionelle Praktiken oft Entscheidungsprozesse beeinflussen, jedoch nicht systematisch dokumentiert oder formell in Geschäftsprotokolle integriert sind, was auf eine potenzielle Lücke zwischen Tradition und modernen Organisationsstrukturen hinweist. Die Integration indigener Wissenssysteme könnte die kulturelle Sensibilität und lokale Relevanz in sambischen Unternehmen verbessern, obwohl Widerstand aufgrund bestehender formaler Rahmenbedingungen besteht. Organisationen sollten die Entwicklung hybrider Modelle in Betracht ziehen, die sowohl traditionelle als auch zeitgenössische Praktiken integrieren, während politische Entscheidungsträger die Dokumentation und Validierung von IKS fördern könnten. Indigene Wissenssysteme, Geschäftspraktiken, sambische Wirtschaft, qualitative Studie
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Chilufya Kalaba
Golden Valley Agricultural Research Trust
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Chilufya Kalaba (Sat,) hat diese Fragestellung untersucht.
www.synapsesocial.com/papers/69abc1f65af8044f7a4eb0d9 — DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18880024