随着化工行业的蓬勃发展,化工建设项目数量与规模与日俱增。本文聚焦化工建设项目工程造价管理与 控制,阐述其重要性,包括保障项目经济效益、助力资源优化配置及提升项目竞争力。分析关键环节,涵盖投资决 策、设计、招标、施工、竣工各阶段。指出当前存在全过程管理意识淡薄、管理方法落后、人员素质不高、缺乏有效 协调机制等问题。针对这些问题,提出强化全过程管理意识、采用先进管理方法和技术、加强人员培训管理、建立协 调机制、加强合同管理等优化措施,为化工建设项目造价管理提供参考。
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Tai Kang (Thu,) studied this question.
synapsesocial.com/papers/69f19fd5edf4b46824806728 — DOI: https://doi.org/10.37155/2717-5189-0803-9
Tai Kang
工程管理与技术探讨
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