国内的建设工程项目具有投资主体多、建设周期长、建设地域广、建设环境多变等特点，工程在建设过 程中存在诸多的不确定性因素，大量的工程变更风险存在于建设项目各个环节中。工程变更的有效管控成为建设项目 管理的重点工作之一，科学分析、评价项目工程变更风险，是建立工程变更预警机制及控制体系的重要方式。本文将 站在工程承包商的角度，阐释工程变更常见的诱发原因，运用科学的风险管控方法，对工程变更的风险进行识别、分析、 评估，并提出相应的管控措施，从而有效推动工程建设的平稳建设，提高项目成本控制能力。
丽 刘 (Thu,) studied this question.