À medida que as restrições de recursos e ambientais continuam a aumentar, a transformação verde corporativa se tornou uma base micro-nível fundamental para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade. Usando dados de empresas listadas na A-share da China de 2001 a 2024, este estudo examina o efeito da consciência ambiental executiva na transformação verde corporativa e explora os mecanismos subjacentes. Os resultados mostram que a consciência ambiental executiva promove significativamente a transformação verde corporativa, e essa descoberta permanece robusta em uma série de verificações de robustez. Testes de mecanismo indicam que a inovação verde serve como um importante canal pelo qual a consciência ambiental executiva afeta a transformação verde corporativa. Esse canal opera principalmente através da inovação verde simbólica, enquanto o papel mediador da inovação verde substantiva não é significativo. Uma análise adicional mostra que a consciência ambiental orientada para pressão tem um efeito positivo mais forte na transformação verde corporativa em comparação com a consciência orientada para o desenvolvimento, sugerindo que a transformação verde corporativa no contexto institucional atual continua a ser amplamente responsiva a pressões externas. A análise de heterogeneidade revela ainda que o efeito positivo da consciência ambiental executiva é mais pronunciado entre empresas não estatais e empresas localizadas no leste da China. Este estudo desvenda o mecanismo cognitivo interno subjacente à transformação verde corporativa sob a perspectiva da consciência executiva e fornece evidências empíricas sobre como a consciência ambiental pode ser traduzida em práticas de transformação verde.
Cao et al. (Mon,) estudaram esta questão.