Do Púlpito à Participação na Liderança Transformacional

O artigo de pesquisa propõe desafiar a autoridade centrada no púlpito, sugerindo uma mudança em direção a modelos de liderança da igreja participativos e transformacionais que são teologicamente fundamentados e contextualmente relevantes. Em sua metodologia, utiliza uma abordagem conceitual, baseando-se na reflexão teológica, teoria da liderança, análise textual das escrituras e insights de casos ilustrativos de comunidades religiosas no Quênia. O artigo critica as limitações das estruturas hierárquicas da igreja que muitas vezes promovem passividade, burnout e estagnação espiritual. Ele está ancorado na ética comunitária africana, como no caso do conceito de Ubuntu (humano) e tradições bíblicas como o sacerdócio de todos os crentes. É dado ênfase ao discernimento comunitário, pregação colaborativa e facilitação de pequenos grupos como componentes essenciais de uma igreja participativa. Inspirando-se em modelos como as Pequenas Comunidades Cristãs na Arquidiocese de Kisumu, o artigo propõe a necessidade de uma estrutura de liderança revisada que priorize a inteligência emocional, a maturidade espiritual e a adaptabilidade. Em última análise, desafia líderes e educadores da igreja a abraçar uma liderança compartilhada guiada pelo Espírito que nutre o engajamento ativo, libera dons espirituais e renova a missão da Igreja em um mundo em rápida transformação.