A auditoria interna desempenha um papel estratégico no controle gerencial, particularmente diante da complexidade e dinamicidade do ambiente de negócios moderno e incerto. Este estudo tem como objetivo analisar o papel, os desafios e as estratégias de otimização da função de auditoria interna por meio de uma abordagem de revisão da literatura. O foco principal deste estudo é como a auditoria interna contribui para a eficácia dos sistemas de controle, melhorando a governança e fortalecendo a gestão de riscos nas organizações. As descobertas da revisão da literatura indicam que a eficácia da auditoria interna é significativamente influenciada por fatores como competência do auditor, nível de independência, apoio da alta administração e uso de tecnologia da informação no processo de auditoria. Além de destacar fatores críticos de sucesso, este estudo também identificou vários desafios chave na implementação da auditoria interna, incluindo recursos humanos limitados, resistência à mudança e rápidas mudanças regulatórias e tecnológicas. Portanto, são necessárias estratégias de otimização, como aprimorar a capacidade profissional dos auditores, adotar tecnologia de auditoria baseada em dados e fortalecer a comunicação entre auditores e administração. O estudo conclui que a auditoria interna precisa se transformar de uma função de supervisão tradicional em um parceiro estratégico proativo, adaptativo e colaborativo na condução da realização dos objetivos organizacionais. As implicações desta pesquisa fornecem direções para desenvolver práticas de auditoria interna mais relevantes e competitivas na era digital.
Nabila Atari Syafira Dewi (sex,) estudou esta questão.