O artigo é dedicado ao desenvolvimento de um modelo de gestão voltado para aumentar a produtividade do trabalho nas empresas do complexo de construção regional. Ele analisa fatores chave da produtividade do trabalho, métodos de motivação de pessoal e ferramentas de monitoramento, e também propõe mecanismos específicos para implementação e avaliação de resultados com base em KPI. A importância prática do trabalho reside na criação de um algoritmo adaptável para otimização de processos de trabalho, integrado à gestão estratégica e operacional de projetos de construção.
LOY et al. (Mon,) estudaram essa questão.