O trabalho remoto, antes considerado uma prática de nicho, tornou-se um fenômeno predominante em resposta à pandemia de COVID-19. Organizações ao redor do mundo fizeram uma transição rápida para arranjos de trabalho remoto para garantir a continuidade dos negócios e a segurança dos funcionários. Embora o trabalho remoto ofereça benefícios como flexibilidade e redução do estresse de deslocamento, também apresenta desafios para a manutenção do engajamento e do bem-estar dos funcionários. Este artigo tem como objetivo investigar como o trabalho remoto influenciou o engajamento e o bem-estar dos funcionários, tanto antes quanto depois da pandemia, utilizando estruturas teóricas para orientar a análise.
Meenakshi Kaushik (Mon,) estudou esta questão.