Este estudo tem como objetivo analisar a influência da liderança transformacional no desempenho dos funcionários com o comprometimento organizacional como variável interveniente. Este estudo foi realizado com funcionários da PT XYZ que trabalham em sistema de turnos, com uma amostra de 136 respondentes. A abordagem de pesquisa utilizada é quantitativa, com métodos de levantamento e análise de causalidade. A técnica de análise de dados foi realizada utilizando Modelagem de Equações Estruturais (SEM) baseada em variância com o auxílio do software SmartPLS versão 4.1.1.2. Os resultados do estudo mostram que a liderança transformacional tem um efeito positivo e significativo no desempenho dos funcionários, o que significa que líderes transformacionais são capazes de aumentar a eficácia e produtividade no trabalho. Além disso, a liderança transformacional também tem um efeito positivo e significativo no comprometimento organizacional, refletindo que líderes que fornecem motivação e inspiração conseguem aumentar o apego dos funcionários à empresa. Ademais, o comprometimento organizacional tem um efeito positivo e significativo no desempenho dos funcionários, indicando que a lealdade e o sentimento de pertencimento dos funcionários impulsionam a melhora do desempenho no trabalho. Esses achados confirmam que a influência da liderança no desempenho ocorre não somente diretamente, mas também indiretamente por meio do aumento do comprometimento organizacional. Portanto, as empresas precisam fortalecer o papel da liderança transformacional como estratégia para construir comprometimento e impulsionar um desempenho ótimo dos funcionários.
Firdaus et al. (Qui,) estudaram essa questão.