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Resumo: Baseando-se na teoria da autodeterminação e no trabalho de Pelletier e seus colegas, realizamos um estudo para examinar os antecedentes dos comportamentos interpessoais de mentores. O objetivo deste estudo foi determinar como a influência de cima (pressões administrativas, de prática e de colegas) e a influência de baixo (percepção do nível de motivação autodeterminada dos mentorados) estavam relacionadas às motivações dos mentores para seu trabalho e à relação de mentoria, e como as motivações dos mentores estavam relacionadas aos seus comportamentos interpessoais. No presente estudo (N = 600), os resultados de um desenho transversal mostraram que mentores que perceberam maior influência de cima e menor influência de baixo eram mais não autodeterminados em relação ao seu trabalho e à relação de mentoria. Por sua vez, quanto mais não autodeterminados eram, mais atuavam de maneira controladora com seus mentorados. No geral, nossas descobertas apoiaram o papel independente e complementar das influências de cima e de baixo nas motivações e comportamentos interpessoais dos mentores.
Firzly et al. (Sun,) estudaram esta questão.
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