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Com mais empresas entrando no campo da decolagem e aterrissagem verticais elétricas (eVTOL) e governos implementando políticas para apoiar o desenvolvimento de economias de baixa altitude, o potencial comercial do eVTOL está sendo reconhecido pelo público. No entanto, a verdadeira comercialização ainda está longe de ser alcançada. Este artigo analisa as tecnologias, características do produto, mercados potenciais e políticas governamentais relacionadas ao eVTOL e constrói um modelo de Roteiro Política-Tecnologia (P-TRM) de quatro estágios e quatro camadas para guiar o processo de P&D do eVTOL. Em seguida, ele é transformado em um modelo estrutural de sistema, e o método Laboratório de Decisão e Avaliação (DEMATEL) é utilizado para identificar vários nós-chave no processo de P&D. Utilizando a teoria do Ciclo de Vida da Adoção de Tecnologia (TALC) para interpretação e análise, o artigo conclui propondo estratégias em produto, tecnologia e suporte político para como o eVTOL pode atravessar com sucesso o abismo. Esta análise preliminar do caminho de desenvolvimento, nós chave e medidas necessárias para atravessar o abismo fornece insights para o P&D e a comercialização do eVTOL.
Li et al. (Ter,) estudaram essa questão.
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