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Considerações de gênero fazem parte do planejamento de adaptação às mudanças climáticas no Sul Global nas últimas duas décadas. Apesar disso, estudos relataram uma lacuna na compreensão de como as organizações incorporam as diversas experiências das pessoas em relação aos riscos climáticos no planejamento e na implementação de estratégias de adaptação, particularmente para as mulheres que são desproporcionalmente impactadas pelos riscos climáticos. Tomando como caso Bangladesh, este estudo contribui para essa lacuna de conhecimento ao explorar a representação de poder nas arenas de tomada de decisão organizacionais em relação ao planejamento de adaptação. A investigação envolveu uma análise de cinco diretrizes nacionais principais de adaptação e 22 projetos realizados em Bangladesh, além de entrevistas aprofundadas com 36 praticantes de desenvolvimento. Este artigo argumenta que o planejamento de adaptação é um processo organizacional de cima para baixo em Bangladesh. As decisões são tomadas em 'círculos internos' envolvendo especialistas, burocratas e altos funcionários de ONGs nacionais principais e frequentemente falham em incluir as vozes de diversos grupos sociais afetados por desigualdades interseccionais, incluindo etnia, deficiência, religião, localidade e, em particular, gênero. O estudo elabora sobre a necessidade de uma mudança significativa nos processos de planejamento e tomada de decisão para alcançar um planejamento de adaptação e estratégias que reflitam efetivamente as realidades diversificadas e localizadas das mulheres e permitam que elas respondam adequadamente aos riscos climáticos.
Dev et al. (Qua,) estudaram esta questão.
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