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Resumo Com o lançamento da Linguagem de Modelagem de Sistemas da OMG (SysML) (Object Management Group, 2007), houve um aumento do entusiasmo pela engenharia de sistemas baseada em modelos (MBSE). As expectativas eram altas. Documentos pesados e fragmentados seriam totalmente substituídos por modelos coerentes e totalmente integrados. Os modelos serviriam como a “Única Versão da Verdade” (mais tarde transitando para modelos sendo parte da “Fonte Autorizada da Verdade”). Embora avanços tenham sido feitos, essa visão utópica falhou em se materializar na maior parte. Certamente, limitações de ferramentas e linguagens foram um fator. No entanto, o maior fator em muitas comunidades tem sido os desafios de fatores humanos. Em nosso entusiasmo para propagar a visão da MBSE, esquecemos de realizar a tarefa mais básica da engenharia de sistemas: análise de partes interessadas. Este artigo introduzirá algumas das questões básicas de fatores humanos que foram negligenciadas. O artigo então discutirá três casos concretos nos quais uma comunidade estava lutando com a abordagem de mudança abstrata e radical e como as equipes envolvidas modificaram essa abordagem e as ferramentas para torná-las mais práticas e bem-sucedidas para essas comunidades. Por fim, o artigo concluirá com algumas recomendações a serem consideradas ao empreender a introdução de métodos MBSE em uma nova comunidade.
Hetherington et al. (Mon,) estudaram esta questão.