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O cumprimento do contrato psicológico é uma troca de reciprocidade e benefícios, fazendo com que os funcionários sintam que suas necessidades e expectativas são atendidas, assim melhorando seu bem-estar. À medida que a nova geração de funcionários floresce e se torna o principal recurso humano das organizações chinesas, o efeito do contrato psicológico sobre eles é ainda mais digno de discussão. Este estudo considerou o papel mediador da empregabilidade percebida e o papel moderador de padrões de trabalho não tradicionais para construir um modelo da relação entre contratos psicológicos e bem-estar dos funcionários. Este estudo coletou e analisou dados de 300 funcionários da nova geração da China por meio de um questionário online. Os resultados do estudo indicam que os contratos psicológicos têm um efeito positivo significativo sobre o bem-estar dos funcionários. A empregabilidade percebida produziu um efeito mediador parcial. Padrões de trabalho não tradicionais moderaram negativamente a relação de influência positiva entre o contrato psicológico e o bem-estar dos funcionários. Este estudo pode não ser capaz de rastrear o impacto a longo prazo do contrato psicológico no bem-estar dos jovens funcionários e é limitado ao contexto chinês. No entanto, essas descobertas enriquecem a pesquisa sobre contratos psicológicos e fornecem referências valiosas para práticos de RH, empregadores e funcionários em relação às práticas de gestão.
Mengya Han (Sex,) estudou esta questão.
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