Key points are not available for this paper at this time.
A tese subjacente do estudo é que o investimento planejado em treinamento e desenvolvimento de funcionários contribui significativamente para o desempenho geral da organização. Com base em uma revisão da literatura existente e dados empíricos, o estudo identifica os fatores distintos de desenvolvimento de mão de obra - como programas de treinamento, oportunidades de avanço e iniciativas de aprendizado ao longo da vida. Os métodos: A metodologia é uma abordagem mista que combina informações quantitativas de métricas de desempenho e feedback qualitativo de pesquisas e entrevistas com funcionários. Os resultados destacam uma relação favorável entre o desenvolvimento de recursos humanos e uma série de medidas de desempenho, incluindo produtividade, satisfação no trabalho e rotatividade de funcionários. Além disso, o estudo enfatiza a necessidade de um suporte mais forte da liderança para criar uma cultura de desenvolvimento contínuo, bem como a importância de alinhar os programas de desenvolvimento com os objetivos da organização. PALAVRAS-CHAVE: Artigo de Pesquisa, Desenvolvimento de Mão de Obra, Treinamento de Funcionários, Desenvolvimento Profissional, Gestão de Talentos.
A pesquisa analisou esta questão.