Gestão de Operações e Cadeia de Suprimentos

A produtividade é conhecida como o resultado da comparação entre saída e entrada. Quanto maior a saída com mínima entrada, maior o lucro para a empresa. Como uma empresa de serviços de mineração, a PT GSP deve ser capaz de fornecer equipamentos de acordo com a meta de produção dada por seus clientes. Após analisar o processo de design, os próximos problemas são que a empresa ainda insistirá em usar todas as ferramentas disponíveis. O próximo problema é como acomodar todas as ferramentas e maximizar seu desempenho. A partir da melhoria periódica que foi realizada, a avaliação dos resultados foi efetuada e mostrou um desenvolvimento significativo. Os resultados da melhoria na área de carregamento frontal fizeram com que o tempo de atraso dos equipamentos de carregamento diminuísse significativamente como resultado da melhoria e aumentou a produtividade dos equipamentos significativamente.