Modelos de Negócios e Lean Startup

Exploramos a interseção entre a metodologia lean startup e a pesquisa sobre modelos de negócios. Observamos que ambas as perspectivas estão ancoradas em uma abordagem sistemática para a descoberta de necessidades e destacamos a importância da criação de valor (vs. apropriação de valor). No entanto, enquanto a lean startup está centrada na criação de valor para os clientes por meio da descoberta do ajuste produto-mercado, a pesquisa sobre modelos de negócios diz respeito à criação de valor para todas as partes interessadas por meio do estabelecimento do ajuste produto-mercado-modelo de negócios. Também discutimos como o método lean startup informa a pesquisa sobre modelos de negócios e vice-versa. Observamos que a promessa de aplicar lean startup a modelos de negócios reside em investigar a viabilidade de novos modelos de negócios com um processo eficiente e eficaz. Descobrimos que a pesquisa sobre modelos de negócios, por sua vez, pode contribuir para a metodologia lean startup ao (a) sugerir extensões ao método que derivam da natureza holística e em nível de sistema do construto de modelo de negócios e (b) destacar uma gama de subprocessos experimentais específicos, refinamentos e ferramentas que poderiam ser aplicados para aprimorar o processo de descoberta das necessidades do cliente.