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Este artigo apresenta uma estrutura organizada para a implementação de projetos de Indústria 4.0. A estrutura é desenvolvida por meio de uma extensa revisão da literatura existente, onde os desafios potenciais e fatores de sucesso relacionados à adoção de tecnologias disruptivas em tais projetos são sistematicamente analisados e categorizados. Além disso, os autores introduzem um questionário semiestruturado adaptado para entrevistas com tomadores de decisão chave em empresas que buscam estrategicamente a transformação digital. Este questionário é projetado para obter insights valiosos com base nas experiências e perspectivas desses tomadores de decisão. A estrutura resultante é sintetizada a partir das entrevistas e da revisão da literatura. Ela delineia as etapas essenciais necessárias para a implementação eficaz de projetos de Indústria 4.0, focando no estabelecimento de prioridades estratégicas como a etapa fundamental de todo o processo.
Raddi-Mira et al. (Qua,) estudaram esta questão.