Otimização da Seleção de Fornecedores para Melhorar Estratégias de Aquisição em Operação e Manutenção de Geração de Energia

Na sociedade atual, a eletricidade é uma necessidade que não pode ser ignorada. Para garantir sua disponibilidade e confiabilidade, a manutenção regular e a gestão eficiente de materiais nas usinas de energia são essenciais. Os custos de materiais impactam significativamente os custos operacionais, tornando as estratégias de controle de despesas extremamente cruciais. Na seleção de fornecedores, as organizações muitas vezes negligenciam fatores importantes além do custo e risco. Rezaei propõe combinar a Matriz de Portfólio de Compras (PPM) com a Matriz de Potencial de Fornecedores (SPM), um método que foi testado em vários setores, mas que não foi amplamente explorado em serviços de operação e manutenção (O&M). Para abordar essa lacuna, este estudo apresenta uma estrutura abrangente que integra as teorias da Visão Baseada em Recursos (RBV) e da Economia dos Custos de Transação (TCE). Conduzido através de um estudo de caso de uma empresa de serviços de O&M na Indonésia, o principal objetivo é melhorar a compreensão da seleção de fornecedores na operação e manutenção de usinas de energia, enriquecer o método e fazer uma contribuição significativa para o campo empiricamente. A aplicação do método melhorou a eficiência reduzindo os saldos de inventário do armazém em uma média de 10% ao ano, reduzindo acidentes de trabalho, diminuindo a pegada de carbono e aumentando em 5% as pontuações de satisfação do cliente em termos de disponibilidade de peças de reposição/materiais.