“A Festa de Churchill”: Um experimento necessário em personalização

Resumo Objetivo Este artigo visa determinar a extensão da “personalização” e “desinstitucionalização” dentro do Partido Conservador na Grã-Bretanha durante o período de 1940 a 1945, quando o Partido estava sob a liderança de Winston Churchill. Materiais e métodos O artigo examina as diferentes dimensões da “personalização” e “desinstitucionalização”, conforme definido por Harmel, Svåsand e Mjelde nesta edição especial. Para isso, utiliza uma variedade de fontes, incluindo: registros internos do partido, memórias e biografias, diários contemporâneos, cartas para líderes de partido e pesquisa de opinião realizada pela organização Mass Observation. Resultados O artigo identificou que um grau limitado de personalização ocorreu durante o período. Isso se relacionou principalmente com o afastamento das políticas e procedimentos internos existentes, especialmente aqueles relacionados à campanha eleitoral. As evidências sobre outras dimensões foram mistas, com uma falta notável de mudança nas percepções que outros partidos e seus líderes tinham sobre o Partido Conservador. Conclusão O artigo sugere que a personalização que ocorreu dentro do Partido foi em grande parte um produto de necessidade, notavelmente a impopularidade da “marca” conservadora durante a Segunda Guerra Mundial, em comparação com a própria popularidade pessoal de Churchill, assim como as interrupções causadas pela guerra. O artigo argumenta que isso foi, até certo ponto, possibilitado pelo já alto grau de latitude que o Partido Conservador concedia a seus líderes. Ao mesmo tempo, o artigo observa como a derrota na eleição geral de 1945 levou o Partido Conservador a “recuperar” sua forma altamente institucionalizada anterior à guerra. Ambas as conclusões destacam a medida em que os cálculos eleitorais foram centrais para o processo de personalização e sua subsequente reversão.