Gestão da Competitividade de uma Empresa Industrial

A abordagem geral para avaliar a competitividade é baseada na análise de vantagens competitivas. No entanto, não é aplicável ao complexo militar-industrial devido às características específicas de tais empresas. Os autores propõem uma solução empírica para este problema — o uso de uma abordagem competente com o seguinte algoritmo: — identificação das competências essenciais da empresa; — conformidade das competências essenciais com os três testes de Prahalad e Hamel; — avaliação quantitativa dos parâmetros específicos desses testes; — avaliação da importância dos parâmetros específicos, os pesos desses parâmetros. As informações reunidas juntamente com a Matriz de Planejamento Estratégico Quantitativo permitem calcular um índice quantitativo da competitividade de uma determinada empresa. O índice pode ser comparado com os resultados em períodos anteriores ou pode ser definido como uma meta para os períodos futuros. O índice é importante do ponto de vista da gestão interna e para os investidores ao buscar possíveis investimentos.