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Um componente crucial da criatividade é considerado um ativo valioso para o sucesso corporativo a longo prazo e a competitividade sustentável. Como resultado, não apenas acadêmicos e especialistas em políticas, mas também líderes empresariais têm dado mais atenção ao tema. O estudo da criatividade é um assunto dinâmico e em expansão. Este estudo apresenta um modelo conceitual que examina o impacto do ambiente de trabalho e do transbordamento de recursos entre família e trabalho na criatividade dos funcionários. A análise é baseada no 'modelo dinâmico e componente de criatividade e inovação em organizações' de Amabile e Pratt, combinado com a 'teoria de enriquecimento entre família e trabalho' de Greenhaus et al. O modelo de caminhos por mínimos quadrados parciais (PLS) no SmartPLS 4 foi utilizado para testar empiricamente as hipóteses propostas. Os dados foram coletados de 302 pesquisadores que trabalham no instituto de pesquisa agrícola em diferentes centros na Etiópia. Os resultados sugeriram os impactos diretos positivamente significativos do apoio do grupo de trabalho, do incentivo gerencial, do incentivo organizacional, da ausência de impedimentos organizacionais e do transbordamento de recursos entre família e trabalho na criatividade dos funcionários. No entanto, os resultados não confirmaram as relações diretas entre recursos suficientes, pressão de carga de trabalho confiável, liberdade, trabalho desafiador e a criatividade dos funcionários. O estudo fornece evidências empíricas no contexto do EIAR e oferece implicações teóricas e práticas sólidas para especialistas, líderes e formuladores de políticas. Por fim, este estudo fornece um mecanismo robusto para líderes em institutos de pesquisa agrícola desenvolverem estratégias para aumentar a criatividade dos funcionários no ambiente de trabalho.
Yesuf et al. (Mon,) estudaram esta questão.