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Os ecossistemas de empreendimentos sociais (ES) são um conceito central para entender o crescimento dos ES, no entanto, a pesquisa existente ainda precisa discutir as características dos ecossistemas e seus impactos reais nos ES. Com base em um estudo de caso ampliado, este artigo explora o impacto real dos ecossistemas nos ES em Taiwan, China. Foi encontrado que o ecossistema de ES não é uma variável dicotômica de "sim-não", mas de ser "forte" ou "fraco". O ecossistema de ES de Taiwan possui condições favoráveis para os ES, como políticas públicas favoráveis, instituições de pesquisa e certificação dos ES. Contudo, devido a desvios na implementação das políticas públicas e à falta de cooperação intersetorial entre o governo e outros atores, o ecossistema de ES de Taiwan é funcionalmente "fraco". Ou seja, o ecossistema precisa desempenhar um papel suficiente na construção da identidade dos ES, fornecendo suporte de legitimidade e ligando recursos. Sob essas circunstâncias, mantendo a estabilidade de sua missão e competências centrais, os ES apelam para si mesmos a fim de obter legitimidade interna e externa para alcançar crescimento organizacional. Essa descoberta revela a complexa relação entre os ecossistemas de ES e o crescimento dos ES, e tem implicações para a construção de ecossistemas de ES favoráveis.
Huang et al. (Mon,) estudaram esta questão.
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