Objetivo Este artigo visa revisar os mais recentes desenvolvimentos de gestão em todo o mundo e identificar implicações práticas de pesquisas de ponta e estudos de caso. Design/metodologia/abordagem Este resumo é preparado por um escritor independente que acrescenta seus próprios comentários imparciais e contextualiza os artigos. Conclusões Este artigo explora como a idade dos funcionários e as dimensões de desempenho (tarefa vs contextual) influenciam as intenções de turnover, particularmente para organizações com reputações ambiciosas ou orientações voltadas para partes interessadas. Usando dados de pesquisa de 3.606 funcionários estonianos, a pesquisa descobriu que os funcionários com alto desempenho contextual têm mais probabilidade de deixar empregadores ambiciosos, enquanto o desempenho de tarefa e a orientação para partes interessadas não tiveram efeito significativo no turnover. Funcionários mais velhos demonstraram maior desempenho em tarefas, mas menor desempenho contextual, alinhando-se com teorias de desenvolvimento da vida. As principais percepções gerenciais incluem aproveitar a reputação para reter talentos de alto nível e adaptar funções às forças específicas de idade para aumentar o engajamento e reduzir a rotatividade. Originalidade/valor O resumo economiza horas de leitura para executivos, estrategistas e pesquisadores ocupados, selecionando apenas as melhores e mais pertinentes informações e apresentando-as em um formato condensado e de fácil digestão.
A Sat, estudo investigou essa questão.