Este estudo tem como objetivo identificar e explicar um modelo eficaz de liderança pública transformacional no apoio ao desenvolvimento do turismo marinho baseado na comunidade em áreas costeiras. Avalia como o papel dos líderes locais influencia a participação da comunidade, a inovação e a sustentabilidade do destino. A pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa com um método de estudo de caso em três vilas costeiras na área turística da Baía de Prigi. Os dados foram coletados por meio de entrevistas aprofundadas com 15 informantes, incluindo líderes de vilas, funcionários da vila, empresas de turismo, grupos comunitários e comunidades de MSMEs. Técnicas de amostragem intencional e em bola de neve foram utilizadas para identificar informantes-chave, e foi realizada uma análise temática das dimensões da liderança transformacional. O estudo encontrou que a liderança pública transformacional desempenha um papel central no desenvolvimento do turismo comunitário. A liderança, a motivação, o estímulo à inovação e a atenção individualizada à comunidade mostraram aumentar a participação, a criatividade e o envolvimento na gestão do turismo. Vilas com líderes ativos apresentam um crescimento de destino e inovação de produtos turísticos mais significativos do que vilas com líderes passivos. A liderança transformacional provou ser um fator-chave para o sucesso do turismo comunitário em áreas costeiras. Esta pesquisa oferece uma nova perspectiva ao aplicar o conceito de Liderança Pública Transformacional (TPL) ao contexto de comunidades rurais e turismo marinho. Este estudo também integra o quadro de TPL com os princípios do turismo baseado na comunidade e produz um modelo de liderança pública relevante para o desenvolvimento do turismo baseado na comunidade.
Raharja et al. (Qui,) estudaram essa questão.