RESUMO Embora a ética ambiental corporativa seja amplamente reconhecida como um catalisador para a inovação verde, como ela orienta as escolhas estratégicas das empresas entre inovação de produto verde e inovação de processo verde permanece incerto. Fundamentado na perspectiva baseada em atenção e na teoria das redes sociais, este estudo desenvolve um quadro de contingência que relaciona a ética ambiental corporativa com a inovação verde em produtos e processos, moderado por diferentes laços sociais gerenciais. Dados de uma pesquisa com 515 empresas de manufatura chinesas mostram que a ética ambiental promove ambos os tipos de inovação verde, mas exerce um efeito mais forte na inovação de processos. Os laços gerenciais moderam esses efeitos: laços empresariais fortalecem a ligação entre ética ambiental e inovação de produto verde, enquanto enfraquecem sua associação com a inovação de processo verde; inversamente, laços políticos reduzem a relação entre ética ambiental e inovação de produto verde, mas a aprimoram com a inovação de processo verde. A principal contribuição deste estudo é a integração da perspectiva baseada em atenção com a teoria das redes sociais, proporcionando insights sobre como e quando a ética ambiental leva a resultados distintos de inovação verde em diferentes contextos moldados por laços gerenciais específicos.
Zhu et al. (Mon,) estudaram essa questão.