Em direção a uma síntese das visões baseadas em recursos e de capacidades dinâmicas na criação de renda

Resumo Dois mecanismos causais distintos—seleção de recursos e desenvolvimento de capacidades—foram propostos na literatura de gestão estratégica sobre como as empresas criam rendas econômicas. Sob o mecanismo de seleção de recursos, os gerentes reúnem informações e análises para superar o mercado de recursos na escolha dos mesmos, semelhante à forma como um gerente de fundo mútuo tenta superar o mercado de ações na escolha de ações. Sob o mecanismo de desenvolvimento de capacidades, os gerentes projetam e constroem sistemas organizacionais para aumentar a produtividade dos recursos que a empresa adquire. Esses dois mecanismos de criação de renda certamente não são mutuamente exclusivos, e é provável que as empresas usem ambos. Portanto, é importante considerar a interação entre esses dois mecanismos de criação de renda: eles se complementam? Ou são substitutos um para o outro? Em outras palavras, eles aumentam o valor um do outro ou diminuem o valor um do outro? Responder a essas perguntas é uma condição necessária para entender como as empresas devem alocar seu tempo e esforço entre esses dois mecanismos de criação de renda. O presente artigo desenvolve um modelo teórico básico para abordar essas questões e deriva hipóteses testáveis do modelo. O modelo prevê que os dois mecanismos de criação de renda são complementares em algumas circunstâncias, mas substitutos em outras. Copyright © 2001 John Wiley & Sons, Ltd.