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Muitas publicações voltadas para a prática argumentam que os gerentes deveriam ser mais proativos no trabalho e que o comportamento proativo é um componente cada vez mais importante do desempenho no trabalho. A pesquisa organizacional sobre os antecedentes e consequências do comportamento proativo apareceu em várias literaturas diferentes e adotou diferentes abordagens para definir, medir e compreender a proatividade. Neste artigo, reviso um conjunto diversificado de literaturas que abordam diretamente o comportamento proativo em contextos organizacionais. Descrevo quatro construtos relacionados ao comportamento proativo: personalidade proativa, iniciativa pessoal, autoeficácia de amplitude de papel e assumir o controle. Em seguida, reviso seis domínios de pesquisa que abordaram explicitamente comportamentos proativos: socialização, busca de feedback, venda de questões, inovação, gestão de carreira e certos tipos de gestão de estresse. Após considerar as descobertas desses fluxos de pesquisa, ofereço uma análise das diferentes abordagens para o estudo do comportamento proativo e forneço um conjunto de sugestões para pesquisas futuras.
J. Michael Crant (Quinta-feira) estudou essa questão.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: