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Este artigo é uma revisão crítica da capacidade transformadora do blockchain como solução para garantir e otimizar a eficiência das cadeias de suprimento de petróleo e gás. A indústria apresenta ineficiências por meio de processos não resolvidos, documentação manual, prevalência de problemas relacionados à rastreabilidade e desconfiança entre os atores. O blockchain oferece um sistema de registro descentralizado e imutável que facilita a transparência, segurança, rastreabilidade e coordenação das operações nas atividades upstream, midstream e downstream. A partir de extensos estudos de caso das implementações da ADNOC, Shell, Repsol e Komgo, o artigo documenta instâncias reais em que o blockchain melhorou a eficiência de custos, regulamentos de conformidade e operações nas cadeias de suprimento. Ensaios comparativos demonstram que as cadeias de suprimento potenciadas por blockchain superam amplamente as cadeias de suprimento tradicionais, reduzindo fraudes em até 92%, tempos de resposta administrativa em até 85% e custos operacionais em até 35%. Apesar disso, desafios trazidos pela integração de sistemas legados, ambiguidade regulatória e resistência organizacional permanecem como obstáculos à escalabilidade. O artigo destaca tendências técnicas na forma de IA, IoT, gêmeos digitais e criptografia resistente a quânticos como forças impulsionadoras para a escalabilidade e função do blockchain. As recomendações estratégicas para executivos da indústria, acadêmicos e formuladores de políticas são apresentadas, chamando por padronização, clareza regulatória, desenvolvimento de talentos e sustentabilidade. Conclui que o blockchain, se utilizado estrategicamente, é um bloco de construção em direção a uma cadeia de suprimento de petróleo e gás resiliente, eficiente e à prova de falhas.
Nkeonadi et al. (Ter,) estudaram esta questão.