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A governança trabalhista global tem sido tipicamente abordada por estudiosos das relações industriais focando no papel do trabalho organizado ou por estudiosos de movimentos sociais focando no papel das organizações de movimentos sociais na mobilização do poder de consumo. No entanto, pouco trabalho tem se concentrado na interação dos dois. Usando um estudo de caso exploratório da resposta de governança ao desastre de Rana Plaza em 2013, este artigo examina como as capacidades complementares de atores baseados na produção e no consumo geraram poder de coalizão e contribuíram para a criação do 'Acordo para Segurança Contra Incêndios e Edificações em Bangladesh', tornando-o vinculativo e convencendo mais de 180 empresas de marca a assinar. A pesquisa tem implicações para entender como a interface entre atores de produção e consumo pode fornecer alavancagem para melhorar os padrões trabalhistas nas cadeias de suprimento globais.
Reinecke et al. (Ter,) estudaram esta questão.
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