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Resumo O artigo avalia a influência da pressão de 10 tipos distintos de stakeholders na adoção de estratégias ambientais, com foco especial na estratégia ambiental proativa (PES). O efeito moderador do tamanho da empresa nessa relação é investigado em profundidade. A existência da relação entre a pressão dos stakeholders e as estratégias ambientais foi explorada por numerosos estudos. O estudo acrescenta significativamente a essa discussão em andamento, uma vez que o efeito moderador do tamanho da empresa foi escassamente explorado até agora na literatura. Os resultados dos modelos de regressão logística multinomial confirmaram quase unanimemente o efeito da pressão dos stakeholders e a presença da moderação. Foi descoberto um efeito positivo, mas não linear, direto e moderado das pressões de reguladores, concorrentes, clientes, ONGs, mídia, acionistas e empregados sobre a PES. No caso de fornecedores, consumidores e alta administração, a relação pressão–PES foi mais complexa. Além disso, parece que as grandes empresas são mais resilientes às pressões do que as menores ao adotar a PES.
Seroka‐Stolka et al. (Thu,) estudaram esta questão.
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