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Modelos de processo de turnover focam em como as pessoas pedem demissão; modelos de conteúdo focam no porquê. Para integrar essas abordagens e testar se os motivos se relacionam sistematicamente aos processos de decisão, classificamos 159 saídas utilizando quatro tipos de processo e medimos oito motivos de conteúdo para deixar o emprego. Uma descoberta chave foi que aqueles que deixaram sem uma alternativa de emprego tinham um afeto mais negativo do que os usuários de outros tipos de decisão, sugerindo uma demissão impulsiva impulsionada por afeto. Os resultados sugerem que a integração de processo e conteúdo é uma direção frutífera para a pesquisa sobre turnover. "Turnover voluntário de funcionários" é um dos comportamentos mais estudados na pesquisa em gestão.
Maertz et al. (Sun,) estudaram esta questão.
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