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Este estudo revisita o diálogo do modelo de etapas ao testar sete hipóteses sobre a relação entre as etapas do desenvolvimento de exportação e a influência das barreiras à exportação. Os dados empíricos são baseados em uma amostra de 145 empresas da Nova Zelândia, e a análise combina uma estrutura de seis etapas com uma lista ilustrativa de barreiras, indo um passo além da pesquisa anterior ao examinar o efeito de covariáveis. Os resultados empíricos demonstram que as restrições de recursos, barreiras de marketing, barreiras de conhecimento e experiência, e barreiras de procedimento de exportação são “dependentes da etapa de exportação.” No entanto, em relação às barreiras dependentes da etapa de exportação, as diferenças existem apenas quando comparamos as etapas iniciais com as etapas muito avançadas de desenvolvimento. Esses resultados também refutam a grande hipótese, que sugere uma relação inversa entre as etapas de exportação e a influência das barreiras à exportação. Embora a tipologia do modelo de etapas ainda forneça uma base prática para segmentação baseada nas necessidades, não captura completamente a heterogeneidade associada às etapas intermediárias. © 2015 Wiley Periodicals, Inc.
Kahiya et al. (Qua,) estudaram esta questão.