Ambiente, Estratégia e Poder nas Equipes de Alta Administração

Este estudo distingue duas fontes de contingências críticas para as organizações: ambiente e estratégia. Por sua vez, explora como lidar com cada tipo de contingência está relacionado ao poder dentro das equipes de alta administração. Os executivos tinham alto poder se, por virtude de sua área funcional ou comportamento de monitoramento, lidassem com a exigência dominante imposta pelo ambiente de sua indústria. Padrões de poder dentro de cada indústria também foram afetados pela medida em que os executivos lidaram com as contingências impostas pelas estratégias particulares de suas organizações. Um modelo temporal de contingências críticas de poder é proposto.