A cultura organizacional como preditor da satisfação no trabalho: o papel do gênero e da idade

Objetivo Este artigo busca examinar como os valores que compõem a cultura organizacional impactam a satisfação no trabalho dos empregados, levando em conta também seu gênero e idade. Desenho/metodologia/abordagem O estudo foi realizado em todos os três hospitais públicos localizados em uma grande cidade grega, onde foram coletados 125 questionários utilizáveis. As medidas adotadas incluem o Perfil de Cultura Organizacional e o Índice Descritivo de Trabalho. As análises estatísticas incluem estatísticas descritivas, análises de regressão passo a passo e testes t. Resultados Os resultados sugerem que os empregados reconhecem certos traços culturais como amplificadores da satisfação no trabalho. Esses são a equidade, oportunidades de crescimento pessoal, entusiasmo pelo trabalho e boa reputação. Por outro lado, outro traço cultural, que é a agressividade, parece restringir a satisfação no trabalho. Indo um passo além, parece que o gênero e a idade dos empregados influenciam a forma como os valores organizacionais afetam sua satisfação no trabalho. Essa influência está de acordo com perfis de gênero e idade identificados pela literatura. Implicações práticas Os empregadores podem incorporar esses achados moldando a cultura organizacional de tal maneira a aumentar o nível geral de satisfação no trabalho de seus empregados, tornando-os mais dispostos a permanecer e construir suas carreiras na organização. Dessa forma, a organização pode minimizar as chances de perder indivíduos talentosos e, assim, ter mais chances de criar uma vantagem competitiva. Originalidade/valor Esses achados ajudam a criar uma melhor compreensão da satisfação no trabalho e a delinear sua relação com a cultura organizacional.