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Em outubro de 2006, o Diretor Médico (CMO) da Inglaterra pediu ao Professor Sir John Tooke que presidisse um Grupo de Alto Nível sobre Efetividade Clínica em resposta ao capítulo 'Desperdício não, falta não' no relatório anual de 2005 do CMO 'Sobre o Estado da Saúde Pública'. O grupo de alto nível fez recomendações ao CMO para abordar possíveis caminhos para melhorar a efetividade clínica no Serviço Nacional de Saúde (NHS) do Reino Unido e promover o engajamento clínico para realizar isso. O relatório continha uma breve seção sobre as necessidades de pesquisa que emergiram do processo de escrita do relatório, mas para identificar mais plenamente a agenda de pesquisa relevante, o Professor Sir John Tooke pediu ao Professor Martin Eccles que convocasse um grupo de especialistas - o Grupo de Agenda de Pesquisa em Efetividade Clínica (CERAG) - para definir a agenda de pesquisa. Os termos de referência do CERAG foram 'elaborar ainda mais a agenda de pesquisa em relação à busca pela prática clinicamente efetiva dentro do Serviço Nacional de Saúde (Reino Unido)'. Este editorial apresenta o resumo do relatório e das recomendações do CERAG.
Eccles et al. (Ter,) estudaram essa questão.
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