Key points are not available for this paper at this time.
Várias leis corporativas de divulgação e de due diligence relacionadas aos impactos sociais e ambientais da produção globalizada foram promulgadas em todo o mundo na última década. Embora a emergência, operação e impacto dessas ‘leis de sustentabilidade transnacionais’ já tenham sido amplamente analisados, sua operabilidade legal permanece mal compreendida. Essa é uma omissão significativa, pois as leis de sustentabilidade transnacionais representam uma tentativa nova e cada vez mais importante de conceitualizar e governar a nova lógica das redes de produção globais—cadeias de valor globais—e sua infraestrutura regulatória. Nesse contexto, este artigo realiza uma comparação de onze leis de sustentabilidade transnacionais recentes e desenvolve um framework analítico para investigar conceitualizações legalmente operativas de cadeias de valor globais. Ao analisar como as leis de sustentabilidade transnacionais conceitualizam a cadeia de valor, a empresa líder e a governança adequada da cadeia de valor, argumentamos que esses instrumentos emergem como proxies para um framework legalmente operativo que delimita melhor a nova legislação sobre cadeias de valor globais. Assim, nossa análise contribui para a crescente literatura sobre o potencial e os limites das leis de sustentabilidade transnacionais, bem como para o desenvolvimento da incipiente ‘lei das cadeias de valor globais’.
Salminen et al. (Ter,) estudaram essa questão.