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Críticos argumentaram que o campo da gestão de recursos humanos (GRH) carece de uma estrutura teórica coerente. Este artigo tenta avançar o desenvolvimento teórico da Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) ao discutir seis modelos teóricos (perspectiva comportamental, modelos cibernéticos, teoria da agência/custos de transação, visão baseada em recursos da empresa, modelos de dependência de poder/recursos e teoria institucional) que são úteis para entender tanto os determinantes estratégicos quanto não estratégicos das práticas de GRH. Por fim, discutem-se as implicações de uma abordagem teórica mais robusta para a pesquisa e prática em GERH.
Wright et al. (Mon,) estudaram essa questão.