Dinâmicas Raciais em Relações de Desenvolvimento Entre Raças

Quero agradecer a Robin Ely, Ray Friedman, Herminia Ibarra, Linda Hill, Bill Kahn e Kathy Kram pelos comentários em rascunhos anteriores deste artigo. Agradecimentos especiais a Robert Sutton e aos revisores da ASO pelo encorajamento e assistência editorial. Dados de estudos qualitativos de campo envolvendo 22 relações de trabalho de apoio entre pares de pessoas juniores e seniores de diferentes raças (afro-americanos e brancos) são utilizados para examinar como as estratégias das pessoas para lidar com a questão da raça afetam o tipo de relacionamento que se desenvolve entre os dois e se a pessoa sênior se torna apenas um patrocinador para o protegido, fornecendo apoio na carreira, como defesa por promoções, feedback e coaching, ou se a pessoa sênior se torna um mentor, oferecendo apoio psicossocial e amizade, além do suporte instrumental na carreira. O estudo mostrou que a estratégia preferida das partes para lidar com a diferença racial—ou negá-la e reprimi-la ou discuti-la abertamente—e se ambas as partes preferiam a mesma estratégia influenciavam o tipo de relacionamento que se desenvolvia. Somente quando as partes preferiam a mesma estratégia é que a relação mentor-protegido, mais solidária, se desenvolveu. O artigo fornece um modelo de como as dinâmicas raciais afetam as relações de desenvolvimento entre raças.