Torneios Sem Prêmios: Evidências dos Registros de Pessoal

Utilizamos um desenho de pesquisa quase-experimental para estudar o efeito de dar feedback aos trabalhadores sobre seu desempenho relativo. O ambiente é uma empresa na qual os trabalhadores são pagos por produção e onde, por razões exógenas, a gestão começa a revelar aos trabalhadores sua posição relativa na distribuição de pagamento e produtividade. Descobrimos que simplesmente fornecer essa informação leva a um aumento grande e duradouro na produtividade que é sem custo para a empresa. Nossos achados são consistentes com a interpretação de que as preocupações incipientes dos trabalhadores sobre sua posição relativa são ativadas por informações sobre como estão se saindo em relação aos outros. Este artigo foi aceito por Olav Sorenson, organizações.