Criando Culturas de Equipe Híbridas: Um Teste Empírico do Funcionamento de Equipes Transnacionais.

Focando na cultura de equipe híbrida dentro de equipes transnacionais como facilitadora da interação em grupo, hipotetizamos uma relação curvilínea entre a heterogeneidade da equipe em nacionalidade e o desempenho eficaz. Através de um estudo de campo qualitativo, desenvolvemos um modelo de mediação dos efeitos das dinâmicas da equipe transnacional. Seguiram-se dois estudos laboratoriais confirmatórios. A relação curvilínea hipotetizada foi confirmada, com equipes homogêneas e altamente heterogêneas superando equipes moderadamente heterogêneas a longo prazo. Baseando-se em trabalhos conceituais sobre hierarquias de status, divisões de grupos e filiação grupal, discutimos as implicações para as estruturas de equipe em contextos transnacionais.