Liderança relacional do CEO e qualidade da decisão estratégica em equipes de alta administração: O papel da confiança da equipe e do aprendizado com falhas

Neste estudo, examinamos um caminho complexo através do qual CEOs, que exibem liderança relacional, podem melhorar a qualidade das decisões estratégicas de suas equipes de alta administração (TMTs) ao criar condições psicológicas de confiança e facilitar o aprendizado com falhas em suas equipes. Análises de modelagem de equações estruturais (SEM) de dados de pesquisa coletados de 77 TMTs indicam que (1) a relação entre a liderança relacional do CEO e o aprendizado da equipe com falhas foi mediada pela confiança entre os membros da TMT; (2) o aprendizado da equipe com falhas mediou a relação entre a confiança da equipe e a qualidade da decisão estratégica. Complementados por dados qualitativos de duas TMTs, esses achados sugerem que CEOs podem melhorar a qualidade das decisões estratégicas que suas TMTs tomam ao moldar um contexto relacional de confiança e facilitar o aprendizado com falhas.