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Uma parceria financeira público/privada para construir um shopping regional no distrito comercial central foi derrotada em Bellingham, Washington, por uma iniciativa bem-sucedida. Ela proibiu a cidade de emitir títulos para pagar sua parte do projeto conjunto. O objetivo deste estudo foi descobrir quem se opôs ao projeto e por quê. A evidência de pesquisa sugere que os críticos do centro comercial intraurbano apoiaram a iniciativa por dois conjuntos inter-relacionados de razões: desgosto por aspectos específicos da proposta e desgosto pela abordagem de planejamento financeiro público/privado. Dado que o conceito de cooperação governo/corporação está ganhando popularidade nas políticas públicas relacionadas ao planejamento econômico e de uso do solo, a pesquisa se concentrou no segundo tipo de oposição. Os dados revelaram um padrão que pode ter relevância em outras comunidades também. Parece que (1) críticos tradicionais do poder governamental, ou seja, conservadores individualistas, libertários e populistas de direita; (2) críticos tradicionais do poder corporativo, ou seja, liberais de esquerda, socialistas americanos e populistas de esquerda; e (3) críticos tradicionais de grandes projetos de construção, ou seja, defensores do “crescimento sensato”, formaram uma coalizão não intencional e ganharam uma maioria de votos nas urnas.
Siegrun F. Fox (Sun,) estudou essa questão.