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Apesar de inúmeras intervenções anticorrupção, incluindo esforços baseados na digitalização, a corrupção de pequeno porte nas administrações públicas de países em desenvolvimento persiste, minando o desenvolvimento socioeconômico. A pesquisa existente que vincula a corrupção às condições sociais e econômicas produziu resultados inconclusivos sobre se a digitalização pode reduzir a corrupção. Informados pela teoria da oportunidade do campo da criminologia, que sugere que oportunidades - em vez de motivos ou fatores sistêmicos - geram crimes, exploramos uma abordagem alternativa neste estudo: como a digitalização poderia reduzir as oportunidades para a corrupção de pequeno porte. Baseamo-nos em um estudo de caso do esforço de digitalização de 30 anos na administração da alfândega de Gana com base em trabalhos de campo, incluindo 91 entrevistas aprofundadas com atuais e ex-oficiais de alfândega, importadores, agentes de desembaraço, bancos, reguladores e outras partes interessadas. Nossos resultados sugerem que a tecnologia da informação possibilita o controle da corrupção ao longo do tempo, reduzindo as oportunidades de corrupção por meio da reconfiguração sociotécnica das práticas de trabalho e arranjos organizacionais.
Atta Addo (Terça,) estudou esta questão.
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