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À medida que mulheres e minorias entram em ocupações tradicionalmente fechadas para elas, elas estão cada vez mais propensas a ocupar posições de status solo (ou seja, ser a única membro ou um dos poucos de seu sexo ou grupo étnico em uma situação de trabalho). Neste artigo, consideramos as consequências de ter status solo. Relatamos os resultados de um experimento que variou a composição sexual de grupos orientados para tarefas. As consequências de ter status solo foram marcadamente diferentes para homens e mulheres solos. Mulheres solos eram improváveis de serem líderes de grupo; a satisfação geral do grupo era mais baixa quando uma mulher solo estava presente; e questões relacionadas ao gênero eram mais propensas a ser levantadas em grupos que incluíam uma mulher solo. Os homens solos, por outro lado, tendiam a ser integrados ao grupo como líderes, resultando em um funcionamento mais suave do grupo. As implicações de ter status solo em termos de oportunidade para avanço profissional são discutidas.
Crocker et al. (Sun,) estudaram essa questão.