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Neste artigo, identifico os mercados da base da pirâmide (BOP) como uma nova fonte de inovação radical. Ao focar a atenção gerencial na criação de conscientização, acesso, acessibilidade e disponibilidade (4 As), os gerentes podem criar um ambiente empolgante para inovação. Sugiro que restrições externas podem ser utilizadas para construir uma 'caixa de areia' para inovação dentro da qual novos produtos e modelos de negócios podem ser criados. Usando um exemplo vivo de tal inovação—o desenvolvimento do fogão de biomassa para os pobres rurais na Índia—ilustro o processo e a utilidade da abordagem. Cada vez mais, empresas globais estão reconhecendo as implicações das inovações no BOP para os mercados desenvolvidos também.
C. K. Prahalad (qui,) estudou esta questão.
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