Como a Orientação de Curto Prazo Domina as Empresas Ocidentais e os Desafios que Elas Enfrentam—Um Exemplo Usando Alemanha, Reino Unido e EUA

O estudo atual investiga e estabelece os fatores que levam a estratégias de orientação de curto prazo em organizações ocidentais. Além disso, este estudo utilizou questionários para avaliar a relação entre esses fatores e o que seria necessário para a organização passar para uma estratégia de orientação de longo prazo. No início do estudo, ficou evidente que o sistema de bônus anual é uma razão chave para priorizar uma estratégia de orientação de curto prazo. A amostra foi composta por 300 empresas de diferentes tamanhos de diferentes países ocidentais. Além disso, o consenso geral nessas empresas era que a maioria dos gerentes sabia que a orientação de longo prazo era necessária; no entanto, ou seus superiores/acionistas/conselho de supervisão recompensam apenas resultados de curto prazo, ou os gerentes e stakeholders preferem objetivos de curto prazo para avaliações, pois é desafiador transformar uma estratégia de longo prazo em várias estratégias e objetivos de curto prazo. Ao final do estudo, uma estrutura básica foi sugerida para servir de diretrizes para qualquer empresa que está passando de estratégias de curto prazo para longo prazo.