Avaliando planos de recuperação de desastres usando a nuvem

Toda organização requer um plano de continuidade de negócios (BCP) ou plano de recuperação de desastres (DRP) que caia dentro das restrições de custo enquanto atinge os requisitos de recuperação alvo em termos de objetivo de tempo de recuperação (RTO) e objetivo de ponto de recuperação (RPO). As organizações devem identificar os eventos prováveis que podem causar desastres e avaliar seu impacto. Elas precisam definir os objetivos claramente, avaliar planos de recuperação de desastres viáveis para escolher o DRP que seria ótimo. O artigo examina os trade-offs envolvidos e apresenta diretrizes para escolher entre as opções de recuperação de desastres. O planejamento ótimo de recuperação de desastres deve levar em consideração os parâmetros chave, incluindo o custo inicial, o custo de transferências de dados e o custo de armazenamento de dados. As necessidades de dados da organização e seus objetivos de recuperação de desastres precisam ser considerados. Para avaliar o risco, os tipos de desastres (naturais ou causados pelo homem) precisam ser identificados. A probabilidade da ocorrência de um desastre deve ser avaliada junto com os custos das falhas correspondentes. Uma abordagem apropriada para a avaliação de custos precisa ser determinada para permitir uma avaliação quantitativa dos planos de recuperação de desastres (DRP) atualmente ativos em termos do tempo necessário para restaurar o serviço (associado ao RTO) e a possível perda de dados (associada ao RPO). Isso pode guiar o desenvolvimento futuro do plano e a manutenção do DRP. Uma abordagem quantitativa assim também permitiria que os CIOs comparassem soluções de DRP aplicáveis.