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Você poderia pensar que uma empresa como a Intel, que em 2001 forneceu quase 85% dos microprocessadores para computadores pessoais, se sentiria relativamente segura. Mas empresas que detêm as chaves para a tecnologia popular não vivem em um vácuo. Em muitos casos, elas dependem não apenas das forças econômicas no mundo mais amplo, mas também das atividades de pesquisa e desenvolvimento de parceiros. David Johnson, um dos diretores dos Intel Architecture Labs (IAL) em Hillsboro, Oregon, chega a chamar essa realidade de desesperadora. "Estamos presos a inovações de outros para tornar nossa inovação valiosa. Se fizermos inovação no processador, e a Microsoft ou partes independentes de software não fizerem uma inovação correspondente, nossa inovação será inútil. Portanto, realmente é uma situação desesperadora para nós."
Cusumano et al. (Quarta,) estudaram essa questão.