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Os autores revisam os resultados de sua pesquisa global com 582 investidores institucionais que estavam praticando ou planejando praticar algum grau de integração de fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) em seu processo de tomada de decisão de investimento. Os investidores estavam igualmente divididos entre proprietários de ativos e gerentes de ativos, entre ações e renda fixa, e nas três regiões das Américas, Ásia-Pacífico, Europa, Oriente Médio e África. A pesquisa explorou as razões para o investimento em ESG; as barreiras para esse investimento e as abordagens dos investidores para superá-las; e os prazos utilizados para tomar decisões de investimento, avaliar o desempenho dos gerentes e conceder compensação. Os autores relatam que as barreiras comumente percebidas à integração de ESG— a crença de que a integração de ESG requer sacrifício de retornos, que o dever fiduciário impede que se faça isso e expectativas irrealisticamente de curto prazo para o ESG entregar desempenho superior—não eram tão grandes quanto comumente se acreditava. A maior barreira é a falta de dados de alta qualidade sobre o desempenho das empresas em seus fatores ESG materiais—uma escassez que os autores atribuem à falta de padrões para medir o desempenho ESG e à falta de dados de desempenho ESG relatados pelas empresas. Os resultados foram muito semelhantes entre proprietários de ativos e gerentes de ativos, entre ações e renda fixa, e nas regiões. No entanto, os horizontes de investimento dos proprietários de ativos foram notavelmente mais longos do que os dos gerentes de ativos, e o mesmo foi verdade para investidores de ações em comparação com investidores de renda fixa. Investidores nas Américas foram mais pacientes quanto aos prazos para ver desempenho superior do ESG, enquanto aqueles na Ásia-Pacífico foram os menos pacientes. Também houve diferenças entre as regiões em como superar as barreiras à integração de ESG.
Eccles et al. (Sex,) estudaram essa questão.